MS&L Mavellia Bellodi
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  STRUTTURA

 
     
 

La forza operativa dell'agenzia è nelle sei Divisioni specializzate, coordinate e finalizzate alla soddisfazione del cliente da due Direzioni Clienti complementari tra di loro.

Practice Corporate
Posizionamento/riposizionamento strategico
Relazioni con enti/istituzioni/altri stakeholder
Strumenti editoriali web
Reputation management
Image building

Practice Finance
Image audit e positioning
Relazioni con la comunità finanziaria
Supporto alle investor relations
IPO e post quotazione
M&A, OPA, privatizzazioni

Practice Technology
Relazioni con la stampa e la community hi-tech
B2B
Campagne on-line
Fiere e mostre di settore
Innovazioni di co-marketing

Practice Marketing
Brand reputation
Creazione eventi mediatici
Relazioni con trendsetter
Supporto alla comunicazione pubblicitaria
Iniziative di co-marketing

Practice Healthcare
Prodotti OTC (senza obbligo di prescrizione medica)/etici
Relazioni con i medici/farmacisti/strutture sanitarie
Dialogo con opinion leader scientifici
Campagne di awareness/educative
Comunicazione sulla ricerca medica/sulla sanità

Practice Consumer
Relazioni con associzioni di consumatori
Product placement
Ricerche finalizzate a ritorni media
Supporto advertising/promotion
B2C

Due Unità trasversali aggregano rispettivamente le capacità consulenziali dell'agenzia:

Consulting Unit
Issue, change, crisis managemet
Corporate writing
Prodotti editoriali
Community relations
Comunicazione interna
Valutazione dei risultati
Formazione (media training, public speaking)

Events Management Unit
Assicura per eventi ad alto impatto:

  • il disegno strategico
  • la parte creativa
  • la progettazione operativa
  • il servizio chiavi in mano

La Gestione amministrativa dell'agenzia è un reale servizio al cliente e interviene sia in termini preliminari (fase del disegno contrattuale, formulazione dei preventivi, identificazioni dei fornitori adeguati), sia di sostegno in itinere al risvolto economico-finanziario del servizio professionale.